Proyectos reales, resultados verificables. Descubra cómo hemos ayudado a empresas españolas y multinacionales a superar sus retos más críticos.
RetailDiseñamos la estrategia de entrada en 5 mercados europeos, gestionamos la due diligence y acompañamos la apertura de 24 tiendas en 18 meses.
IndustrialRediseñamos la cadena de suministro, implementamos Lean Manufacturing y optimizamos la estructura de costes fijos del grupo en 4 plantas.
FinancieroLideramos la migración a plataformas cloud, implantamos soluciones fintech y formamos al equipo directivo en competencias digitales.
EnergíaDiseñamos la hoja de ruta de transformación hacia renovables para un grupo energético español, con evaluación de oportunidades en 4 países.
TecnologíaAsesoramos la fusión estratégica de dos scale-ups tecnológicas, gestionando due diligence, valoración e integración post-fusión.
ConsumoRediseñamos la red de distribución de una empresa de gran consumo para adaptarla a las nuevas dinámicas del comercio omnicanal.

Un grupo hotelero con 18 establecimientos en España y Portugal nos encargó diseñar y ejecutar su plan de supervivencia y posterior relanzamiento tras la pandemia. El reto fue mayúsculo: reestructurar una deuda de €320M, renegociar contratos con 400 proveedores y redefinir el modelo de negocio para adaptarlo a la nueva realidad del turismo.
En 24 meses, el grupo no solo sobrevivió sino que emergió como uno de los operadores más eficientes de su categoría, con una estructura más ligera y una propuesta de valor renovada orientada al turismo experiencial de alta gama.
Cuéntenos su desafío y le mostraremos cómo hemos resuelto situaciones similares en el pasado.
Hablar con un consultor