Consultoría Estratégica

Análisis DAFO y planificación estratégica

Qué hacemos

Estrategia con base sólida y visión de futuro

En Altum Consultores entendemos que la estrategia no es un documento: es un proceso vivo que requiere rigor analítico, conocimiento profundo del contexto empresarial español y la capacidad de anticipar cambios en el mercado.

Trabajamos junto a los equipos directivos para co-crear hojas de ruta que sean ambiciosas en sus objetivos y realistas en su implementación, asegurando la alineación de toda la organización.

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Áreas de Servicio

¿En qué podemos ayudarle?

Planificación Estratégica

Definición de misión, visión y objetivos a 3-5 años. Identificación de iniciativas prioritarias y asignación de recursos para maximizar el impacto.

Análisis de Mercado

Estudio profundo del entorno competitivo, tendencias del sector y oportunidades de crecimiento en el mercado español, europeo y latinoamericano.

Innovación y Modelos de Negocio

Diseño y validación de nuevos modelos de negocio, estrategias de diversificación y desarrollo de propuestas de valor diferenciadas.

Expansión Internacional

Estrategias de entrada en nuevos mercados, selección de partners locales y gestión de la implantación en el exterior con red propia en 22 países.

Gestión del Cambio

Acompañamiento en transformaciones organizacionales complejas, asegurando la adhesión de las personas y la continuidad del negocio durante la transición.

Estrategia de Sostenibilidad

Integración de criterios ESG en la estrategia corporativa, preparación para reporting de sostenibilidad y alineación con taxonomía europea.

Nuestro Enfoque

Análisis riguroso, soluciones prácticas

Utilizamos metodologías contrastadas —adaptadas a la realidad empresarial española— combinadas con nuestro propio marco de análisis desarrollado en 18 años de práctica consultora.

Cada proyecto es único. Por ello, rechazamos las soluciones de "talla única" y apostamos por un diagnóstico profundo antes de recomendar cualquier acción.

Caso de Éxito

Empresa del sector energético — Diversificación estratégica

El Desafío

Un grupo energético español líder en su mercado doméstico nos encargó diseñar una estrategia de diversificación hacia energías renovables y mercados internacionales, en un contexto de presión regulatoria y caída de márgenes en el negocio tradicional.

Nuestra Solución

Desarrollamos un análisis exhaustivo de las tendencias del sector renovable en Europa, identificamos 3 vectores de crecimiento prioritarios y diseñamos una hoja de ruta de implementación a 4 años con iniciativas concretas, inversiones asociadas y métricas de seguimiento.

+52%Incremento en ingresos en 3 años

4 paísesNuevos mercados de entrada

€280MInversiones identificadas y estructuradas

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